GSO Consulting rafforza la sua offerta nel settore HR con l'acquisizione di Del Mare Consulting
Dopo la recente riorganizzazione, che ha portato all’integrazione delle 6 Divisioni in un’unica offerta, GSO Consulting comunica il rafforzamento della divisione Change and Learning con l'acquisizione di Del Mare Consulting, una delle prime realtà in Italia a occuparsi specificamente di cambiamento in azienda, grazie alla visionaria attività del fondatore Giorgio Del Mare.
Cosa vuol dire fare “Cambiamento” in Azienda?
“Significa attivare un processo di azioni trasversali, pianificate e sinergiche, in grado di modificare cultura e comportamenti da vigenti ad auspicati, funzionali per il raggiungimento degli obiettivi strategici. L’insieme di aspettative, valori, prassi, tradizioni, riti, miti, stili di vita e di lavoro sono la cultura di un’impresa e il change management risponde alla necessità delle aziende di attivare una trasformazione originata dalle spinte di un mercato in continua evoluzione, che richiede una costante capacità di innovare vision, strategia, modelli di business e prodotti.”
Elisabetta Del Mare , Equity Partner GSO Del Mare Change and Learning
Fondata a Milano nel 2014, la società oggi guidata con successo da Elisabetta Del Mare si è guadagnata una reputazione d'eccellenza nel campo della trasformazione aziendale, del change management culturale, organizzativo e delle professioni, ponendosi l’obiettivo di guidare le aziende verso la creazione di ambienti lavorativi dinamici e orientati al successo.
L'operazione rappresenta una testimonianza dell’impegno di GSO Consulting per arricchire ulteriormente la sua proposta e, aggiunge Vittorio Migliori Fondatore e Presidente del Gruppo, “ci permette di celebrare l’ingresso nel nostro trentesimo anno di attività con un’operazione che unisce le nostre radici di eccellenza all’eredità rilevante di chi ha contribuito a scrivere la storia della consulenza di management in Italia, per proporci ai nostri clienti come partner strategico per i progetti del futuro”
Da oggi infatti GSO arricchirà la sua offerta proponendosi con le sue 6 divisioni
GSO Psychometrics: tools e soluzioni psicometriche al servizio delle Human Resources per la selezione, la valutazione, lo sviluppo e la formazione delle risorse umane.
GSO Assessment & Development: valutazione delle competenze e sviluppo del potenziale professionale.
GSO Del Mare Change & Learning: change management, formazione alla leadership e al coaching, innovazione e gestione del cambiamento culturale in azienda
GSO Performance Solutions: Consulenza e Strumenti di Performance Management.
GSO Search & Selection: ricerca e selezione di Manager e figure Executive, anche a livello internazionale (c.d. "International Search").
GSO HR Digital: digitalizzazione, valutazione delle competenze, formazione e ricerca di “ruoli del futuro” solo in ambito digitale e IT
“L'unione tra GSO e Del Mare Consulting rappresenta pertanto un passo significativo per il nostro Gruppo, che punta a posizionarsi come un punto di riferimento credibile nell'offerta di servizi di consulenza innovativi e orientati alle persone. Da questa operazione mi aspetto un impatto positivo sulle prospettive di crescita e sviluppo del Gruppo, consentendoci di soddisfare in modo ancora più integrato le esigenze in continua evoluzione dei nostri clienti attuali e futuri”.
Elisanna Simonato Equity Partner e CEO di Gruppo
Di più su GSO Consulting
Presente sul mercato dal 1995, GSO Consulting offre servizi di consulenza per la gestione strategica delle risorse umane valorizzando sempre come asset più importante di un'azienda il suo Capitale Umano, con la consapevolezza che solo dalla ricchezza delle diversità possono innescarsi processi di innovazione in grado di generare valore per l’impresa e tutti i suoi stakeholders.
Nel corso del 2023 la società, ha lanciato un riassetto rivoluzionario, che ha portato all'unione delle sue quattro società affiliate (Utilia HR, Elan, Wingage e Digityou) sotto un unico brand: GSO Consulting. Per l'azienda si è trattato di un importante passo avanti, in cui le forze e l’expertise di quattro storiche realtà del mondo HR si sono fuse per offrire una consulenza integrata e unica, con l’obiettivo di soddisfare le loro esigenze dei clienti nell’evoluzione costante del mercato. Le competenze delle quattro società sono state riorganizzate su un palinsesto di cinque linee di servizio, cui se n'è aggiunta una sesta (GSO Performance Solutions)..
Questa coraggiosa riorganizzazione ha visto investimenti corposi sulle strutture centrali dell'azienda, come l'innovazione, le vendite e il marketing: con grande impegno in funzione di una maggior efficienza operativa e di un'esperienza ancora migliore per i propri clienti.
GSO Consulting oggi è una holding con sei service lines su diverse aree di offerta, impegnate a fornire alle aziende le soluzioni più efficaci per il raggiungimento degli obiettivi di business.Così riorganizzata, la società si pone come interlocutore di fiducia per aziende che cercano soluzioni complete e allo stesso tempo personalizzate, con un approccio data driven sia per le analisi iniziali che per i KPI finali.
