Prima presentazione in libreria, giovedì 19 ottobre alle 18, alla Feltrinelli di Salerno (Corso Vittorio Emanuele, 230) del libro “BMV Canvas”, manuale scritto a quattro mani da Mattia Esposito e Vincenzo Benincaso, consulenti aziendali e commercialisti specializzati in innovazione e business per nuove imprese e start up. Dialoga con gli autori, Leonarda Scrocco, presidente UCID Costa D'Amalfi.
Il primo fattore che contribuisce a determinare il successo di una startup è la predisposizione di una corretta pianificazione strategica per evitare di incorrere in problemi come i fallimenti di mercato o la carenza di capitale.
Per trasformare un'idea di startup in un vero progetto e avere successo, occorre progettare l'offerta e il modello di business direttamente sulle esigenze del mercato. Il BMV, Business Model Valuation, è il sistema di modellazione, pianificazione e valutazione di business dedicato alle startup che accompagna lo startupper dalla pianificazione alla valutazione.
BMV Canvas è una guida pratica all’utilizzo e alla compilazione di tale modello che include framework di lavoro scaricabili per realizzare il piano e per compilare il BMV Canvas, il tool di valutazione finale che fornisce un rating della startup, in termini di fattibilità, profittabilità e finanziabilità del progetto.
A differenza di altri canvas e template di business planning, il sistema BMV fornisce oltre alle aree decisionali, tutti gli strumenti e i modelli utili ad effettuare ogni scelta relativa ad ogni modello di business.
Il business plan è fondamentale per una startup, perché è uno strumento da utilizzare sia internamente che esternamente. Spesso viene erroneamente visto con un mero documento da presentare a banche ed investitori, ma in realtà in business plan è molto di più.
Ti permette di capire quali sono gli obbiettivi da raggiungere a breve, a medio e a lungo periodo. È una bussola, un documento strutturato che fornisce un quadro dettagliato degli obiettivi, delle strategie, del mercato target e delle proiezioni finanziarie di una startup o di un'impresa esistente. Serve come una "mappa stradale" per guidare l'azienda, aiutandola a navigare attraverso varie fasi dello sviluppo aziendale.
Scegliere il BMV Canvas per la tua startup è come dotarsi di un navigatore GPS sofisticato in un viaggio attraverso un territorio sconosciuto.
Ecco perché:
- Approccio Agile e Flessibile: A differenza di modelli di business plan più tradizionali, il BMV Canvas è snello e adattabile. Puoi aggiornare rapidamente il tuo piano per rispondere a cambiamenti nel mercato o nell'ambiente aziendale, senza dover riscrivere interi capitoli.
- Focus sulla Decisione: Il BMV Canvas è progettato per aiutarti a prendere decisioni informate. Ogni elemento del canvas è mirato a fornire le informazioni cruciali necessarie per fare scelte strategiche, eliminando il superfluo che spesso affolla altri tipi di business plan.
- Praticità e Applicabilità Immediata: Questo modello non è solo teoria; è un tool kit pratico. Ti guida attraverso ogni fase della pianificazione e implementazione del tuo business plan, dal concept fino alla realtà finanziaria, inclusi dettagli come il concetto di "premoney", investimenti necessari e proiezioni di entrate e spese.
- Progettato da Esperti: Il BMV Canvas è l'opera di Mattia Esposito, co-autore, un professionista con anni di esperienza nel campo delle startup. Questo non è solo un modello, ma un compendio di best practices e consigli pratici raccolti da anni di esperienza nel campo.
In sintesi, il BMV Canvas è molto più di un semplice template per un business plan; è una bussola strategica che ti guida attraverso il complesso e incerto viaggio dell'imprenditorialità.
Gli autori
Mattia Esposito. Consulente aziendale specializzato in business model design, business planning e lancio di nuove imprese e startup. Dal 2016 co-founder di Up2lab, studio professionale specializzato in consulenza per startup ed aziende. Innovation manager iscritto all’elenco di UNIONCAMERE e project manager certificato ISIPM. Mentor per i maggiori programmi nazionali ed internazionali dedicati al mondo delle startup e dell’imprenditoria. Speaker e divulgatore presso i principali eventi nazionali in ambito startup ed innovazione.
Vincenzo Benincaso. Dottore commercialista, innovation manager MISE ed imprenditore, nel 2016 co-fonda lo studio di consulenza per startup, Up2lab. Nel 2023 espande l’attività fondando lo studio di consulenza aziendale VB-Consulting, con particolare focus sull’innovation management, il business development e la gestione M&A.
